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  • …nsumos para transformarlos utilizando recursos de la empresa. Los procesos de negocio normalmente atraviesan varias áreas funcionales. …de la organización, en contraste con el énfasis en el QUÉ, característico de la focalización en el producto” (Davenport, 1993; pp. 5).
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  • …tart-up.pdf |título=Artículo sobre los planes de negocio como herramientas de planificación para las nuevas empresas |formato=.pdf |idioma=inglés }}</r …que tenga éxito. El plan es una explicación escrita del modelo de negocio de la compañía a ser puesta en marcha.
    20 KB (3176 palabras) - 09:36 27 may 2014
  • {{otros usos|Facturas|las masas típicas de Argentina}} …xistencias, bienes poseídos por una empresa para su venta en eso ordinario de la explotación, o bien para su transformación o incorporación al proceso
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  • …a menor flexibilidad o mayor exposición a la [[insolvencia]] o incapacidad de atender los pagos. == Tipos de apalancamiento ==
    9 KB (1506 palabras) - 09:38 27 may 2014
  • …a misma [[organización]], con el objetivo de fidelizar a los colaboradores de la empresa y mejorar su productividad. …ómico global, ahora menos que nunca una empresa es un ente aislado. Además de una propia dinámica y complejidad interna, está sujeta a fuertes interrel
    37 KB (6272 palabras) - 09:39 27 may 2014
  • …na forma genérica de modo que su contenido puede ser aplicado a cualquiera de estas áreas. …stán formulados exacta y cuantitativamente como marco de tiempo y magnitud de efecto). No todos los autores realizan esta distinción, prefiriendo utiliz
    11 KB (1890 palabras) - 09:39 27 may 2014
  • de los métodos de [[análisis de datos]], consiste en reemplazar una matriz de [[correlación]] por un ''esquema'' o [[grafo]] donde las correlaciones «n …ntre las variables cualitativas y\o cuantitativas, es un medio de percibir de una ojeada lo esencial, sobre una figura única, quitando las redundancias.
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  • …mbros, así como para valorarlo y asimilarlo si se encuentra en el exterior de estas. …ión del conocimiento no tiene definición única, sino que ha sido explicado de diversas formas:
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  • …eneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por dicha organización. [[Archivo:BSC-es.png|thumb|400px|Administración moderna de una organización, centrada en la estrategia y enfocada a las [[necesidad]]
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  • …cualquier territorio desde la escala local a la mundial. En tanto que suma de elementos diversos, la gobernanza financiera presenta una "arquitectura" o …de los sistemas financieros nacionales. Por ese motivo será también objeto de especial interés en esta nota.
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