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  • …ctivos puede mejorar su rendimiento, reducir costes, extender su vida útil y mejorar el retorno de inversión de los activos. …, espacios e infraestructuras, indispensable para la competitividad de las organizaciones.
    5 KB (829 palabras) - 09:35 27 may 2014
  • …al]]. En menor profundidad los alumnos reciben instrucción en [[Economía]] y [[Contabilidad]]. Asimismo, se estudian materias de [[Historia económica|H …ue no esta orientada exclusivamente a la empresa privada, sino a todas las organizaciones en general.
    2 KB (269 palabras) - 09:39 27 may 2014
  • …retar e informar de los costos de producción, distribución, administración y financiamiento. …s de la empresa para el desarrollo de las funciones de planeación, control y toma de decisiones.
    7 KB (1111 palabras) - 09:38 27 may 2014
  • Un '''punto de equilibrio''' es usado comúnmente en las [[empresas]] u organizaciones para determinar la posible [[Rentabilidad financiera|rentabilidad]] de vend …dad, Q la cantidad de unidades producidas y vendidas, CF los costos fijos, y CV los costos variables, entonces:
    6 KB (1015 palabras) - 09:38 27 may 2014
  • …es de [[inventario]] para ser revendidos como productos en la distribución y venta al por menor. …os de la adquisición de bienes y servicios para la organización. En muchas organizaciones, la adquisición o compra de servicios es llamada "[[contrato|contratación
    10 KB (1744 palabras) - 09:35 27 may 2014
  • El '''ahorro''' es la diferencia entre el [[ingreso]] disponible y el [[consumo]] efectuado por una persona, una empresa, una administración El ahorro se puede clasificar en ahorro privado y en ahorro público.
    8 KB (1325 palabras) - 09:36 27 may 2014
  • …de manera práctica y coordinada y que asegure la satisfacción del cliente y bajos costos para la calidad.<sup>1</sup> …los elementos de una organización que influyen en satisfacción del cliente y en el logro de los resultados deseados por la organización.<ref name="QTW"
    5 KB (823 palabras) - 09:35 27 may 2014
  • …de una organización empresarial generando valor al cliente final, descrito y popularizado por [[Michael Porter]] en su obra ''Competitive Advantage: Cre …n también a su vez, diferenciarse en sub-actividades, directas, indirectas y de control de calidad. El modelo de la cadena de valor distingue cinco acti
    9 KB (1484 palabras) - 09:35 27 may 2014
  • …esde la [[logística militar]] hasta el concepto contemporáneo del [[arte]] y la [[técnica]] que se ocupa de la organización de los flujos de [[mercanc …conomía)|producción]] y los [[mercado]]s que están separados por el tiempo y la distancia.<ref>Cedillo, M.G., Sánchez (2008). Análisis Dinámico de Si
    14 KB (2221 palabras) - 09:39 27 may 2014
  • …s organizaciones del sector público y que además se adaptaran a las normas y leyes que rigen la materia. Por esta razón, un grupo de profesionales de d …ó de la razón social en la que se encuentren (Leyes Nacionales, Estadales y Municipales).
    5 KB (795 palabras) - 09:35 27 may 2014
  • …ologías de la Información y las Comunicaciones]] en el dominio del soporte y el desempeño (''delivery and support'', véase [[ITIL]]). …punto de vista. No obstante, dada la importancia de las tecnologías en las organizaciones modernas, el plan de contingencias es el más relevante.
    6 KB (963 palabras) - 09:35 27 may 2014
  • …se caracteriza por el hecho de que una persona haga uso de su razonamiento y pensamiento para elegir una solución a un problema que se le presente en l …uencias de una mala o buena elección pueden tener repercusiones en la vida y si es en un contexto laboral en el éxito o fracaso de la [[organización]]
    19 KB (3169 palabras) - 09:39 27 may 2014
  • …e para guiar la gestión empresarial hacia los objetivos de la organización y un instrumento para evaluarla. …gestión centra su atención por igual en la planificación y en el control, y precisa de una orientación estratégica que dote de sentido sus aspectos m
    13 KB (2297 palabras) - 09:35 27 may 2014
  • y la [[técnica]] encargada de la ''planificación, organización, dirección y control'' de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, …00px|Administración moderna de una organización, centrada en la estrategia y enfocada a las [[necesidad]]es del cliente.]]
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  • …en valores y términos financieros que debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro… …strumento de desarrollo anual de las empresas o instituciones cuyos planes y programas se formulan por término de un año.
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  • …para compartirlo y utilizarlo entre sus miembros, así como para valorarlo y asimilarlo si se encuentra en el exterior de estas. …estión del conocimiento es el área dedicada a la dirección de las tácticas y estrategias requeridas para la administración de los recursos humanos inta
    22 KB (3568 palabras) - 09:35 27 may 2014
  • …nomía)|trabajo]] y [[bien intermedio|bienes intermedios]], se destina a la producción de [[bien de consumo|bienes de consumo]].<ref name="capital">[http://lema.r …sos los papeles sociales de [[capitalista]], [[empresario]] y [[gerente]] (y a veces incluso obrero) se puedan dar simultáneamente en una misma persona
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  • …cionados con el [[comercio|intercambio comercial]], coordinación económica y cooperación entre sus integrantes. …onómica y técnica y al [[desarrollo económico]] regional de los [[país]]es y territorios de la cuenca del océano Pacífico.
    9 KB (1349 palabras) - 09:34 27 may 2014
  • …stos de comercios en cuanto a productos caros como el oro, la plata, sedas y porcelana. …nacionales, por ejemplo las “Bulas Alejandrinas” como pacto entre Portugal y España para compartir o limitar el territorio utilizado por ambas naciones
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  • …Londres (Financial Times / Prentice Hall): 2006. ISBN 978-8483223215</ref> y que dará lugar a un cambio positivo o agregará valor. …uelen ser muy distintos, y requieren el desarrollo de habilidades técnicas y gestión de estrategias diferentes.
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